เปิดค่าย Vtuber ยังไงให้อยู่รอด
ถ้าปัญหาของ Vtuber คือการตามหาตัวเองยังไม่เจอ ปัญหาของการเปิดค่าย Vtuber ก็คงจะเป็น อายุขัยของค่าย Vtuber ที่อยู่ไม่นาน
สาเหตุของปัญหานี้คือ การบริหารและเป้าหมายของค่าย Vtuber ไม่ได้มีไว้เพื่อสังคมหรือผู้คนกลุ่มไหน
ผมไม่ได้บอกว่าให้เราทำค่ายการกุศล แต่เราต้องทำค่ายเพื่อให้กลุ่มลูกค้าดู (Target audience) เพราะถ้าทำจับฉ่าย มีหวังคนดูไม่รู้เลยว่าเราเป็นค่าย Vtuber แบบไหน
ผมอยากบอกว่า เป้าหมายที่ทำให้ค่าย ๆ หนึ่งอยู่ได้นาน มักจะมองถึงผู้คนในสังคมก่อน กำไรของค่ายเสมอ
วันนี้ผมเลยจะมาคุยเรื่อง การบริหารและการสร้างเป้าหมายที่มีไว้เพื่อสังคม สำหรับคนที่อยากเปิดค่าย Vtuber ครับ
สร้างเป้าหมายที่เกี่ยวกับการให้บางอย่างกับสังคม
คุณอยากให้อะไรกับสังคมครับ?
คุณอยากให้เสียงหัวเราะ เหมือนกับ Pixela Project หรืออยากสร้างงาน Production ที่ made in Thailand อย่าง ARP Project
ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายอะไร ถ้าหากเราเน้นในเรื่องที่เกี่ยวกับสังคม มันจะทำให้ค่ายของเราอยู่ได้นานมากขึ้นครับ
คุณผู้อ่านต้องตั้งคำถามว่า อะไรคือสิ่งที่ผู้ชมต้องการ และเราจะสามารถให้สิ่งนั้นกับพวกเขาได้หรือเปล่า ด้วยสิ่งที่เรามีตอนนี้
ผมอยากบอกว่า “การให้” เป็นเป้าหมายที่เรียบง่าย แต่ทรงพลังที่สุดแล้วครับ
ให้ใช้เวลาเยอะ ๆ กับการตามหาเป้าหมายของค่าย คิดว่าการลงทุนแรกของค่าย Vtuber ของคุณคือ เวลาของคุณเองครับ
เรียนรู้การเป็นผู้นำที่ดี
ถ้าหากค่ายไปไม่รอด ส่วนหนึ่งมาจาก “ผู้นำ” ครับ
ถ้าคุณเข้าอกเข้าใจทีมงาน และไม่ได้เป็นแค่คนสั่งงาน แต่เป็นคนที่ช่วยเหลือทีมงานให้ทำงานง่ายขึ้น ทีมงานก็อยากทำงานกับคุณแล้วครับ
ผู้นำที่ดี = เข้าอกเข้าใจ + สื่อสารดี
ทักษะการเป็นผู้นำ ไม่ใช่แค่คนที่ทีมงานเรียกว่า “CEO” เท่านั้นที่ต้องมี แต่เป็นเรื่องของทีมงานทุกคนที่ต้องมีด้วย รวมถึง Vtuber ในค่าย
ถ้าหากคุณผู้อ่านยังอยู่ในวัยเรียนหรือวัยทำงาน การมีทักษะนี้ติดตัว จะช่วยให้ใช้ชีวิตการเรียนหรือการทำงานดีขึ้น เพื่อนก็อยากจะทำงานร่วมกับคุณผู้อ่าน งานอาจหนักขึ้นมาบ้าง แต่คุณผู้อ่านจะได้เรียนรู้ได้เยอะกว่าคนอื่น และสุดท้ายความรู้พวกนั้นจะเอาไปต่อยอดในงานอื่นต่อ ๆ ไป
บริหารคนในค่ายให้ Healthy
การบริหารคนให้ Healthy ไม่ใช่การบอกพวกเขาให้ออกกำลังกาย แต่คือการบริหารคนให้เหมาะสมกับงาน
แต่ละคนมีความสามารถที่หลากหลาย และมีความเก่งในแบบของตัวเอง ในงานของค่าย Vtuber จะมีหลายตำแหน่งที่ต้องให้พวกเขาช่วยเหลือครับ
อย่างเช่น ตำแหน่งนักวาด, ตำแหน่ง Rigger, ตำแหน่งเมเนเจอร์, ตำแหน่งตัดต่อ เป็นต้น ตำแหน่งพวกนี้จะเป็นตำแหน่งที่จะโดนเรียกหาอยู่บ่อย ๆ ในกลุ่ม Facebook
แต่ผู้บริหารจะคิดแค่ว่าตอนนี้กำลังขาดตำแหน่งอะไรอย่างเดียวไม่ได้ แต่ต้องคิดด้วยว่า ในตอนนี้เรามีอะไรและทำอะไรได้บ้าง เพื่อไปถึงเป้าหมายของค่าย
ปัญหาหนึ่งของการบริหารค่ายไม่ Healthy คือ การทำงานคอขวด ที่งานจะกระจุกอยู่ตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง และอีกหลายตำแหน่งไม่ได้ทำอะไรเลย
ปัญหานี้พ่วงมากับปัญหาการรับคนเข้ามาเยอะเกินกว่างานที่มีให้ ทำให้ทีมงานรู้สึกว่าตัวเองมาอยู่ตรงนี้ทำไม? เสียเวลาว่ะ
คำแนะนำของผมคือ รับคนเข้ามาไม่ต้องเยอะมากในตอนแรก ให้รับคนเท่ากับความจำเป็นของเรา ไม่ใช่ว่าต้องการแค่เพื่อนร่วมงานเยอะ ๆ อย่างเดียว
เมื่อรับคนเข้ามาแล้ว เราก็ต้องมีงานให้พวกเขา กำหนดเดดไลน์ และเงื่อนไขการทำงานให้ชัดเจน ถ้าหากว่าคุณผู้อ่านเป็นคนจริงจังเหมือนกับผม อาจทำให้ทีมงานรู้สึกเกร็ง ๆ ได้ในตอนแรก ก็อย่าลืมผ่อนคลายตัวเอง แสดงออกให้พวกเขาเห็นว่าคุณผู้อ่านก็มีด้านที่สบาย ๆ อยู่ด้วย แบบนี้จะเป็นเสน่ห์ครับ
สรุป
การบริหารค่าย Vtuber ให้อยู่ได้นาน ๆ เป็นเรื่องที่ต้องมีสามสิ่งนี้
- เป้าหมายเพื่อสังคม
- ความเป็นผู้นำ
- การบริหารคน
เรื่องพวกนี้สามารถหาอ่านเพิ่มเติมได้จากบทความหรือ Podcast หรือชั้นหนังสือพัฒนาตัวเองได้ครับ
ถ้าหากคุณมีสามสิ่งนี้ครบ ต่อให้คุณไม่ได้เปิดค่าย Vtuber คุณก็จะประสบความสำเร็จในการทำงานของคุณได้ในอนาคตครับ
Leave a Reply